Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам

Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам?

Если есть программа 1с, то можно попробовать провести сравнение с прошлым годом. Такие отчеты формируются за минуту на любой отрезок времени. Если проходимость в аналогичный день прошлого года (например, сейчас 25 января, суббота — ищите субботу с максимально близкой датой) была значительно больше, тогда бинго) Посчитайте, сколько человек до вас «не дошло» сегодня, умножайте на коверсию (%) и на среднюю сумму покупки (плановую, если таковая имеется, или фактическую). Получаете сумму, которую могли бы иметь в кассе, приди все эти люди, как в том году.

Это работает, если все перечисленные показатели у вас в ходу, если есть счетчик посетителей и, разумеется, если последний был у вас в прошлом году. Короче, проходимость падает, конкуренты душат, люди не ходят, а план завышен. Это единственный способ, до которого я когда-то додумалась.

Если в него вникать, то очевидно, что доводы эти тупы до неприличия, но работает это безотказно, особенно для директоров, которые уже устали слушать, что на улице дождь, поэтому люди вялые.

Если есть план, значит руководство также постоянно требует его выполнения, если продажи в общем упали по отделу, по городу, Вы никак не объясните это — чтобы от вас отстали, руководство все равно будет требовать, потому что в свою очередь от них требует еще высшее руководство.

Поэтому, если план не выполняется, надо все равно показывать, что Вы сделали многое — чтобы его выполнить, даже если Вы ничего особо не предприняли. Руководству важно — активность. Пишите больше писем, писем-предложений, задавайте им вопросы.

Они будут видеть Вашу активность и стремление — будет меньше претензий к вам и ценить больше будут!

Согласно моей должностной инструкции, моим непосредственным руководителем является руководитель филиала ООО «Илита» Семенов К.К. Согласно должностной инструкции, я, как работник, обязан исполнять поручения руководителя филиала. 17.01.2018 года руководителем филиала Семеновым К.К.

Как написать объяснительную записку, образцы для различных ситуаций 2018 года

Обязательной ее формы законодателем не предусматривается, но в ряде компаний разработаны типовые формы такого документа. Сотрудник вправе отказаться от написания объяснительной, предоставив при этом отказ работодателю в письменном виде, что не несет за собой для него правовых последствий.

В ситуациях, когда объяснительная записка не написана (при отказе от ее написания), работодателем составляется соответствующий акт.

Форма объяснительной записки Утвержденной формы объяснительной записки не существует.

Отношение работника к дальнейшей работе. Так, что очень важно, что вы пишите в объяснительной, ее можно и нужно написать.

«Я, ФИО, работаю в «…» (указываете название организации работодателя и его организационно-правовую форму собственности (ООО, ИП, ОАО и т.

д.) в должности «…» с «___» _______________ 20__ г. по настоящее время. Я отказываюсь от написания заявления об увольнении по собственному желанию и прошу провести процедуру сокращения численности или штата в соответствии с требованием трудового законодательства: ст.

Похожие новости

  • Обвязка горловины крючком разными способами: пошаговое руководство
  • Гиповолемия – причины, симптомы, лечение
  • Причины жирной и сухой себореи на лице и методы ее лечения
  • Женский топ Seiche с ажурным узором по переду, вязаный спицами сверху вниз без швов, из журнала Knitscene лето 2016
  • 13 зарплата — премия по итогам года: порядок назначения, расчета и выплаты

  • Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам

    Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам

    Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам

    Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам

    Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам

    Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам

    Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам

    Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам

    Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам

    Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам

    Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам

    Как объяснить руководству невыполнение плана по продажам